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YOUNG Consulting Group.(扬智咨询集团，YCG) 是全球领先企业绩效突破性提升咨询培训机构。扬智咨询主营业务包含精益管理(Lean Management)、六西格玛(Six Sigma)管理、数字化咨询、企业文化建设、绩效管理咨询服务、全员生产维护（TPM）咨询服务、三定（定编、定员、定岗）咨询服务、降本增效咨询服务、一线督导员培训等以世界级运营(World Class Management)为目标的绩效改善咨询及管理培训服务。扬智咨询集团2000年成立于美国德拉华州, 中国总部设在北京，同时在北京、上海、深圳、新加坡及美国均设有分子公司或办公机构, 是国际知名的精益管理、六西格玛绩效突破提升咨询机构。
08-14
2025扬智咨询携手岳阳林纸通过跨部门精益攻坚与标准化流程再造，三个月内实现平切工段日均产量提升13.1%、优级品率突破99.99%，降等品数量断崖式下降，创历史性效能突破
08-11
2025精益供应链通过四大核心策略（计划管理升级、供应商管理优化、采购与库存优化、数据整合应用），系统性解决交付慢、成本高、协同难问题，实现降本增效与端到端协同。
07-29
2025扬智咨询通过节拍拉动式精益运营体系助力某制造企业实现多主体协同转型，显著提升交付效率与运营指标，其经验获集团推广并成为行业标杆。
07-23
2025扬智咨询通过“三精驱动”精益管理体系，助力国内某丝纺企业突破传统生产瓶颈，实现效率、质量与成本全方位升级，为纺织行业树立精益转型新标杆。
07-23
2025扬智咨询通过导入全价值链精益管理体系，助力越南某特钢企业实现生产效率、质量管控与成本优化的突破性提升，为东南亚钢铁行业提供可复制的转型范本。
07-22
2025玉柴铸造车间通过精益生产改革，系统性消除换模耗时、库存积压与生产浪费，将效率转化为社会价值，让钢铁洪流中长出春天的希望。
08-14
2025扬智咨询携手岳阳林纸通过跨部门精益攻坚与标准化流程再造，三个月内实现平切工段日均产量提升13.1%、优级品率突破99.99%，降等品数量断崖式下降，创历史性效能突破
08-11
2025精益供应链通过四大核心策略（计划管理升级、供应商管理优化、采购与库存优化、数据整合应用），系统性解决交付慢、成本高、协同难问题，实现降本增效与端到端协同。
08-06
2025揭露蚕食企业利润的供应链三大隐形杀手，提供已验证的精益升级路径，破解响应慢、库存压、协同难困局。
07-29
2025扬智咨询通过节拍拉动式精益运营体系助力某制造企业实现多主体协同转型，显著提升交付效率与运营指标，其经验获集团推广并成为行业标杆。
07-23
2025扬智咨询通过“三精驱动”精益管理体系，助力国内某丝纺企业突破传统生产瓶颈，实现效率、质量与成本全方位升级，为纺织行业树立精益转型新标杆。
07-23
2025扬智咨询通过导入全价值链精益管理体系，助力越南某特钢企业实现生产效率、质量管控与成本优化的突破性提升，为东南亚钢铁行业提供可复制的转型范本。
07-22
2025玉柴铸造车间通过精益生产改革，系统性消除换模耗时、库存积压与生产浪费，将效率转化为社会价值，让钢铁洪流中长出春天的希望。
07-22
2025玉柴机器通过扬智咨询引入的精益六西格玛管理，在车间生产、供应链及研发全链条推动毫米级工艺优化、流程减法和数字化升级，实现废品率锐减、效率跃升与成本节约，彰显中国制造业以精益思维赋能基层创新的转型力量。
07-15
2025通过介绍企业研发困境、四大解决方案（流程再造、质量管理、数据赋能和能力培养）、案例成效及服务优势，推广如何提升企业研发效率和创新竞争力。
